• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Executive Master of Management
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Handelshøyskolen BI
  • Student papers
  • Executive Master of Management
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Politiets strategiske terrorbekjempelse av al-Qaida og ISIL

Dalen, Lena Helene; Rabe, Stian
Master thesis
Thumbnail
Åpne
1747708.pdf (2.671Mb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2465837
Utgivelsesdato
2017
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Executive Master of Management [67]
Sammendrag
Formålet med denne oppgaven er å undersøke om det finnes viktige forskjeller og

likheter mellom al-Qaida og ISIL, som kan ha betydning for politiets strategi for

bekjempelse av terror.

Vi har benyttet en kvalitativ metode basert på litteratursøk. Både al-Qaida og ISIL

kan betraktes som terrororganisasjoner med forankring i wahhabisme og

salafisme. Det er derfor åpenbart at det er visse likheter mellom dem. Vi har også

ønsket å få frem eventuelle forskjeller, som kan ha betydning for strategien for

terrorbekjempelse i Norge. Med dette som utgangspunkt har vi gjennomført

organisasjonsanalyser av al-Qaida og ISIL. Deretter sammenliknet vi de to

terrororganisasjonene. Resultatet viste at det er både forskjeller og likheter

mellom de to terrororganisasjonene både på et overordnet-, strategisk- og

operativt nivå.

Deretter kategoriserte vi viktige forskjeller og likheter inn i en strategimodell for

terrorbekjempelse. Resultatet av dette viste at norsk politi har utgangspunkt i et

syn på terror som kriminalitet, og mye av strategien er basert på den rene

politimodellen. Regelverksutvikling synes for det meste i takt med både

samfunnsutvikling og kjennetegn på begge terrororganisasjoner. Unntaket er

innstillingen til flertallet av bevæpningsutvalget, som vi mener ikke tar

tilstrekkelig hensyn til utviklingen av modus operandi for både al-Qaida og ISIL,

spesielt med hensyn til masseskyting mot publikum. I tillegg synes regelverk mot

finansiering av terror å ha forbedringspotensial med hensyn til oppfølging.

Ved analyse av terrororganisasjonene opp mot politi/militærmodellen ser vi tegn

på at det er uklarheter knyttet opp mot juridiske problemstillinger til

våpeninstruksen til politiet ved fellesaksjoner med Forsvaret. Videre finner vi ikke

noe i strategien, som indikerer at andre avdelinger enn Forsvarets

Spesialkommando (FSK) og Marinejegerkommandoen (MJK) tenkes brukt i

direkte operativ bekjempelse av terror. Dette kan være aktuelt i distriktene hvor

det er lang responstid for de nevnte avdelingene og politiets ressurser er

begrenset, og hvor Forsvaret har avdelinger i umiddelbar nærhet. Vi mener at politiet ikke benytter politi/propagandamodellen fullt ut, og spesielt

med hensyn til at begge terrororganisasjonene bruker sosiale medier som et av

sine hovedverktøy.

Generelt sett har politiet i Norge basert sin strategi på anerkjente metoder, og har

kommet langt. Det finnes imidlertid noen forbedringspunkter, som kan ha

betydning for politiets strategi for terrorbekjempelse.
Beskrivelse
Executive Master of Management i Sikkerhetsledelse og kulturforståelse fra Handelshøyskolen BI, 2017
Utgiver
Handelshøyskolen BI

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit