dc.contributor.author | Huse, Morten | |
dc.date.accessioned | 2013-11-12T08:06:23Z | |
dc.date.available | 2013-11-12T08:06:23Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.issn | 1500-0788 (trykt utg) | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/93844 | |
dc.description | Versjon i BI Brage er som publisert i tidsskriftets papirutgave. Forlagets e-utgave er tilgjengelig fra www.magma.no | no_NO |
dc.description.abstract | I denne artikkelen presenteres tanker om verdiskapende styrearbeid. Formålet er å bidra til styreutvikling og styreevalueringer. Tankene kommer ikke fra litteraturen og debattene om styrer i børsnoterte bedrifter, men fra styrer og styrearbeid med andre selskaps- eller eierformer. Det argumenteres med at det generelt er mye å lære fra disse andre bedriftene om verdiskapende styrearbeid. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | Fagbokforlaget i samarbeid med Econa | no_NO |
dc.title | Styreutvikling, styreevalueringer og verdiskaping: utfordringer fra virksomheter med ulik eierskap og selskapsform | no_NO |
dc.type | Journal article | no_NO |
dc.source.pagenumber | 20-33 | no_NO |
dc.source.volume | 16 | no_NO |
dc.source.journal | Magma | no_NO |
dc.source.issue | 7 | no_NO |