Organisering av bankdrift i moderne tid

Abstract

Implementering av agile metoder har resultert i en engasjerende organisasjonskultur, etablering av effektive rutiner for kunnskapsdeling og optimaliserte teamstrukturer i Sparebanken Vest. Gjennom kvantitativ og kvalitative undersøkelser har vi undersøkt problemstillingen: Hvordan kan en prosjektbasert organisasjon anvende agile ledelsesmetoder for å oppnå suksess? Vi har sett på ulike faktorer ved organisasjonen som relatert til prosjektportefølje, agile metoder, ressursstyring, kunnskapsdeling og organisasjonskultur. Resultatene har avdekket en tydelig kobling mellom agile ledelsesmetodikker og engasjement. Det ble også konstatert at tradisjonell prosjektledelse ikke lenger er optimal i dagens moderne bankvirksomhet. Det er utfordrende å måle prosjektsuksess, men bedriften hadde en klar holdning om å opprettholde kvalitet i leveransene uten å kutte kostnader. Basert på funnene har vi konkluderte med at Sparebanken Vest har organisert seg på en måte som sikrer suksessrike prosjektleveranser samtidig som de ikke går ned på kvaliteten. Dette bidrar til å øke forståelsen for effektiv implementering av agile ledelsesmetoder i prosjektbaserte organisasjoner. Resultatene og innsiktene fra denne studien har relevans for banken og andre organisasjoner som ønsker å forbedre sin prosjektledelse og oppnå suksess i et stadig mer kompleks og dynamisk marked. Utforskningen av denne problemstillingen er viktig i en tid der organisasjoner står overfor økende behov for fleksibilitet og økt konkurranse fra både etablerte aktører og nye fintech-selskaper.