Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorBuer, Hans-Kristian
dc.contributor.authorRuud, Marte
dc.contributor.authorHaukland, Karina
dc.date.accessioned2022-11-15T10:15:58Z
dc.date.available2022-11-15T10:15:58Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3031863
dc.descriptionExecutive Master of Management i Påvirkninger og makt i lederrollen fra Handelshøyskolen BI, 2022en_US
dc.description.abstractI denne oppgaven har vi belyst vår problemstilling: “I hvilken grad påvirker makt selvledelse?” Vi har gått i dybden på personlig og sosial makt, og effektene makt har på de ulike dimensjonene for selvledelse. I tillegg har vi sett på mestringstro som en mediator, fordi vi var nysgjerrige på om mestringstro kunne være en mulig forklaring på sammenhengen mellom følelse av makt og evne til selvledelse. Vi ønsket også å undersøke om vi kunne se noen forskjeller mellom kjønn, alder og mengde relevant arbeidserfaring, og har tatt med disse som moderatorer. Vi har gjennomført en spørreundersøkelse, med validerte spørrebatterier for sosial makt, personlig makt, selvledelse og mestringstro. Ved å analysere dataene vi mottok, kom vi frem til flere interessante funn. Vår undersøkelse viser at det er en sammenheng mellom makt og selvledelse. På bakgrunn av undersøkelsen som er gjort, kan det tyde på at grad av makt påvirker selvledelse, og at personer som føler en høy grad av makt, også kan ha en bedre evne til å suksessfullt drive med selvledelse. Videre har vi gjort funn som tilsier at denne sammenhengen kan forklares med mestringstro. Det vil si at mennesker med en høy følelse av makt, ofte føler en høy mestringstro, som igjen påvirker evnen til selvledelse.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHandelshøyskolen BIen_US
dc.subjectpåvirkning makt lederrollenen_US
dc.titleI hvilken grad påvirker makt selvledelse?en_US
dc.typeMaster thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail
Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel