Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorKock, Magnus
dc.date.accessioned2022-10-12T12:55:25Z
dc.date.available2022-10-12T12:55:25Z
dc.date.issued2021
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11250/3025633
dc.descriptionExecutive Master of Management i Organisering for det uventede fra Handelshøyskolen BI, 2021en_US
dc.description.abstractOppgaven tar for seg problemstillingen om politiet opptrådte som en påpasselig organisasjon under krisen som oppsto under de store asylankomstene over Storskog grensestasjon i Øst-Finnmark i 2015. Utgangspunktet for besvarelsen av spørsmålet tas i Politidirektoratets egen granskningsrapport «Den langsomme krisen». Det teoretiske bakteppet er hovedsakelig Karl Weicks lære om påpasselige organisasjoner, og det analytiske perspektivet er organisatorisk. Oppgaven vil vise at politiet unnlot å reagere på svake signaler som indikerte at en krise var i anmarsj, de forenklet der de skulle ha problematisert og de lyktes ikke med å skape en infrastruktur for sensemaking. Grensestasjonen på Storskog var ikke en integrert del av politiets organisasjon under krisen. Dog greide politiet, til tross for feilene som ble begått, å opprettholde driften og ivareta sitt samfunnsoppdrag.en_US
dc.language.isonoben_US
dc.publisherHandelshøyskolen BIen_US
dc.subjectorganisering uventedeen_US
dc.titleStorskogen_US
dc.typeMaster thesisen_US


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

Vis enkel innførsel