Pre-såkornordningen - et nytt bidrag til gründerbedrifters kamp for å overleve «dødens dal»
Abstract
I Norge eksisterer det et finansieringsgap som gjør at det ikke er nok risikovillig
kapital for å finansiere alle de gode gründerideene som egentlig burde ha “livets
rett”. Tidligere har staten opprettet såkornfondene for å prøve å tette dette
finansieringsgapet, men som en konsekvens av hvordan ordningen har blitt
forvaltet, unnviker den oppstartsbedrifter i den tidligste fasen (Lieng, 2013). I
slutten av 2015 ble det derfor opprettet en ny pre-såkornordning for å aktivere
risikokapital i denne fasen og som skal hjelpe oppstartsbedrifter gjennom det NHO
beskriver som “dødens dal” (Lund, 2013, s.10). Som en relativt ny ordning, der
resultater ikke kan måles før de kommende årene, ønsker vi derfor å undersøke
hvordan ordningen fungerer i praksis mellom de ulike forvalterne og
gründerbedriftene. For å svare på dette, er det utarbeidet 3 underproblemstillinger.
1. Hvorfor er dette en attraktiv ordning for gründerbedrifter?
2. Hvordan identifiserer forvalterne potensielle vekstbedrifter?
3. Hvordan fungerer samspillet mellom forvalter og gründer i presåkornordningen?
I teoridelen belyser vi litteratur om blant annet oppstartsfaser, finansieringskilder,
finansieringsgap, pre-såkornordningen, forvaltere, investeringsprosessen og styret
i oppstartsbedrifter, for å underbygge problemstillingene i oppgaven. Neste
hoveddel av oppgaven er metodedelen, hvor vi gjør rede for valget av kvalitativ
metode, med et eksplorativt design. Det ble gjennomført 3 intervjuer med de 3 ulike
typer forvaltere av ordningen, og 2 tilhørende gründerbedrifter som hadde fått
tilskudd fra ordningen. Dette belyses i empiridelen som senere blir brukt sammen
med teorien for å drøfte problemstillingen i oppgaven.
Gjennom drøftingen finner vi ulikheter blant forvalterne når det kommer til hvordan
pre-såkorninvesteringene blir gjort, disposisjon av ressurser for gründerbedriftene
og samspillet mellom aktørene. Gjennom elementene i investeringsprosessen
(Wickham, 2006) viser det seg å være forskjeller i blant annet forvalternes
investeringsprofil og evaluering av gründerbedriftene.
Et av funnene er blant annet forvalternes vurdering av «trygge-» og «gamblerbedrifter
» for å få en balansert portefølje.
Description
Bacheloroppgave i Entreprenørskap fra Handelshøyskolen BI, 2018